领导力和管理能力的区别是什么

时间：2021-11-13 09:42   来源：www.sun-intl.com   作者：领导力培训   点击：

管理力和领导力的区别在于：定义不同：管理能力是管理权力的总称，领导能力是指充分利用管辖范围内的人力和客观条件。以最小的成本完成需要的事情提高整个集团的效率的能力，前者的范围相对较大包含的内容不同：管理力主要包括管理团队的规模、素质和结构。管理方法的科学化和现代化管理教育的广度和深度管理科学和理论水平，领导能力的主要内容是将团队中的否定、拒绝、抵制、放弃转变为认可、接受、支持和执行。

领导和管理能力的性质和对象不同首先领导力是一种特殊的影响力，基于领导者的自愿跟随和服从而管理显然是强制性的。正如卡茨和卡恩所解释的那样：所谓的领导力是“超越组织传统指令的机械服从所施加的影响”，领导与管理最大的区别在于管理显然是强制性的而领导则是一种以非强制性为特征的影响。领导影响力的实现不依赖于法权管理的实施必须是获得法权的前提和保证，就组织的领导而言人们可能会向一些有权有势的人低头。但不一定是这些有权势的人具有领导能力并且他们已经实施并取得了领导力，没有法定权力管理者就不能管理能力但有了法定权力就不一定产生领导影响。

（管理能力1-1）

领导的对象是人管理能力的对象是由人、财、物、时间、信息等要素组成的“资源系统”，所谓领导就是领导者与被领导者在特定环境中互动的过程；而管理则是管理者整合人、财务、材料、时间、信息等各种要素以实现组织目标的过程。管理元素是由多个元素组成的“资源系统”但“人”是领导力的唯一要素管理能力不等同于领导能力，领导力包括管理力管理是一个过程是通过对各种组织的资源进行计划、组织、领导和控制以达到结果和效率，从而实现组织目标的全过程。领导就是利用组织和个人的影响力来激励员工调动员工的积极性来实现组织目标，因此管理和领导是不同的有时，很多人容易混淆管理和领导这两个内涵一方面这是错误的。

要求不同：一个优秀的管理者需要具备全面准确制定效率标准的能力，感知工作水平与标准差距的能力纠正偏差的能力。作为管理者需要具备学习能力、决策能力、组织能力、教学能力、执行能力和魅力，这是领导力和管理能力在执行中的具体体现。领导力最重要的体现就是影响力领导力主要是选择做对的事，而管理则是注重理性把事情做对影响力或领导能力。除了赋予权力还要讲究人的魅力有些人天生就是领导者，并从中衍生出来就像一样起初地位不如，但他生来就具有领导影响力最终成为帮助毛的人毛是领导。

管理计划和预算强调微观方面覆盖时间范围大约几个月到几年，希望可以降低甚至消除风险追求理性。领导者着眼于宏观方面着眼于更长的时间跨度并不排斥具有一定风险的策略，管理行为从业者强调专业化领导行为从业者注重综合素质和综合能力。领导能力和管理能力之间的根本区别体现在它们的职能上管理行为通常是高度可预测的以有效维护秩序为目标，领导行为具有更大的可变性可以带来有益的变化。

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