领导艺术有哪些需要具备哪些能力

时间：2021-11-12 21:50   来源：www.sun-intl.com   作者：领导力培训   点击：

领导才能成功不仅要有好的人才还要有对领导科学理论的深刻理解，有过硬的素质掌握管理的艺术。下面小编总结了领导者应该具备的领导艺术一起来看看统筹的艺术：统筹艺术主要是指统筹规划的方法和艺术协调艺术的要点知道大局抓住中心总体规划。总之领导者在运用统筹艺术时一定要顾全大局顾及局部，领导必备技能既要统筹兼顾又不能统一死亡他们必须抓住中心不放弃将军。他们不仅要注意整体规划的牢固性还要有相应的灵活性，从目前来看要整体学习“两只手抓”的艺术一方面抓物质文明建设一方面抓精神文明建设，一方面是封闭式管理另一方面是基础设施建设即业务标准化和党建工作标准化。

（领导艺术1-1）

赋权的艺术有助于减轻领导者的负担有助于增强全行的凝聚力和整体功能，有利于锻炼下属的工作能力弥补领导自身的一些不足。领导艺术要点把握授权时间信号掌握核心权力不放手，除工作职责的核心或关键部分外可授权其他任务。可以做同样甚至更好的工作的下属可以被授权为授权做好准备，一是确定接受授权的最佳人选第二种通常是被授权优先考虑的人不计较个人得失的奉献者。不偏爱偏袒的忠诚者勇于创新的开拓者遇到困难或危机时坚强聪明的人，领导艺术并善于独立处理问题人愿意一起工作的人等等。

采取相应的授权形式甚至举行相应的授权仪式一般采用“红头文件”授权形式，授权仪式一般通过召开相应会议正式宣布掌握有效的控制方法。授权领导必备技能是一项自上而下逐级进行的工作一级抓一级一级管理一级下一级对上级负责，上级少下构成了“金字塔式”的管理体系。

激励的领导艺术可以使员工实现自我价值最大限度地发挥积极性以身作则起到引导作用，精神激励艺术、目标激励艺术、荣誉激励艺术、情感激励艺术、物质激励艺术、奖励与补充的价值形式，如提高员工工资、发放额外奖金、实物配补。

沟通艺术认真掌握奖励领导干部之间的沟通协调方法，在工作中我们必须结合自己的工作特点建立有效的工作沟通的基本流程。首先领导必备技能我们必须确定哪些信息被告知给他人第二要确认对方是否收到信息，第三要让对方清楚了解信息最好让对方以不同的方式反馈理解的意思进行验证。第四是领导艺术对方在了解信息后是否同意信息是否接受信息（如工作），如果接受需要给出一个承诺比如什么时候完成做出进度工作比较可控。

会议的领导艺术考察历史我们发现自从有文字记载以来人类就有会议，在针对不同对象的各种管理程序中领导必备技能计划、组织、指挥、协调、控制等各个环节都必须依靠会议来辅助实现管理效果。必须使用计划会议来集思广益以形成最佳计划必须通过组织会议来明确组织的职责、权力和利益之间的关系，必须使用命令会议来执行特定的任务分配协调——只有通过会议才能弥合分歧纠正偏差。控制——也可以通过会议来全面系统地实施领导的其他职能通常需要会议才能完成，因此会议在领导工作中的作用是非常大的。

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