加强领导力转型管理实训防止成庸才

“为什么我总是那么平庸？”这是很多职场人内心的声音。

公司新来了两个管培生，小南和小北。小南每天总是第一个去公司。当他到达公司时，他会向每个人问好；办公室里谁有空杯子，谁就会主动倒满；中午谁没去吃饭，他就帮忙把晚饭带回来。

一开始大家都比较客气；慢慢的，大家都习惯了小南的努力。办公室里只要有需要跑腿的事情，都会找她。与办公室里的同事，也打成一片。但是在领导力转型的工作中经常犯错，公司让他带领团队，下面的人基本不听他的。

领导力转型
（领导力转型1-1）

另一个小北冷静多了：她不会主动帮忙，但她的同事会尽力做任何需要帮助的事情。分配给他的工作将总是高效率地完成并且能够承担起管理者的责任，而且领导愿意把更重要的事情交给他去做。年底，工作能力强的小北成为公司经理；然而小南还在原来的岗位上，成为同事口中的“庸才”。

在我看来我们应该避免在职场上平庸，学习领导和管理。知道工作重心在哪里，做事要讲究方式方法；作为管理者你不仅要对自己负责，还要对公司和团队负责。

首先，我们需要知道什么是职场中的“平庸”，他们是如何看待工作的？其次，了解职场中对“平庸”的三个误区：只做好事、屡犯错误、绝不拒绝；最后有三种策略可以让你从职场上的“平庸”变成领导力转型后有领导力的“管理者”。

职场中的“平庸”是什么，他们如何看待工作？平凡和平庸是人生的两种状态。所谓职场上的“庸才”，他们是一种被动的工作态度，他们什么都不精通。在工作中，很容易分散自己的注意力。对工作没有积极的热情和负责的精神，安于现状。

对于工作很多人会觉得单调，每天重复同样的工作甚至鄙视自己的工作，不断抱怨工作辛苦、没有任何兴趣。但是抱怨改变不了任何现状，反而会让你处于平庸的状态。

他们会有一种错觉，认为自己一生只能如此平庸。一方面对工作有负面影响；另一方面，很难获得晋升成为一家公司的经理。

而平庸的管理者可以说是两个层次，对于公司来说管理者是核心。对于职场中的“庸才”，可替代性很强。

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