全面加强领导力目标实现努力的方面

时间：2022-06-10 14:37   来源：www.sun-intl.com   作者：领导力培训   点击：

如何加强组织的领导？把每个人都培养成企业的领导者是不现实的，但是我们可以想尽一切办法去构建一个体系，让更多的人拥有领导力或者组织拥有领导力和组织力。

为了实现这个目标，我们需要在几个方面做出努力：

第一，树立创业目标。企业需要目标，员工个人也需要目标。只要能突破自己，就是加强领导力最大的提升。有了目标之后，如果能给员工一个好的安排，相信会有更多的人提升自己的领导力，最根本的方式是采用股份制和合伙制。

（加强领导力1-1）

其次，树立新的组织观。西门子有四个矩阵。第一条线是职能线，营销财务副总裁负责。二是区域线，包括欧美；第三条线是产品线，包括电话和医疗设备。第四行是客户行。这种四个纬度的管理，会导致一个人有四个上级，这就要求下级有领导能力，能够不断地按照非制度安排和要求做出自己的决策，掌握温度和度。

多维管理模式的纬度越大，管理水平越高。最难的是无边界组织，即超柔性组织。这种组织非常灵活。如果发生什么事情，立即将动力组合的一部分部署到位，问题解决后立即复位。“管理过程之父”法月尔支持一个上级只有一个下级的原则，但德鲁克认为，知识型员工的管理是21世纪最重要的问题。他说：“一个人再卑微，只要职责明确，对业绩负责，就是高级经理。”21世纪应该让每个人都散发出领导力的活力。

再次，给人们选择的权利。对人最大的尊重就是给人选择的权利。21世纪的知识工作者加强领导力必须有多种选择。只有让他们自己做选择，他们才能无怨无悔。让他参与决策和选择，然后他就会知道该怎么做。只有这样，他才能逐渐成为领导者。

最后，利用好学习型组织。想要通过学习型组织成为领导者，需要注意几点：第一，提倡学习，持之以恒。二是克服心理障碍，不愁训一个输一个，勇于培养人才。第三，招有志之士。第四，提供将学习付诸实践的结构性条件。一些大企业甚至在内部设立商学院。第五，企业愿景的学习愿景引领大家学习，成为学习的动力；学习型组织的目的是让每个人都成为领导者。

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