领导力活动概念领导力提升技能技巧

什么是领导力？领导者把握组织使命，激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。领导力是做人的艺术，而不是做事的艺术。领导是一种人格魅力而不是权力，强大的领导者领导力。

领导力提升技能：

1.以身作则：一个简单有效的影响他人的方法就是以身作则。你可以以身作则或影响他人来实现你的目标，领导者可以通过以身作则来传播企业文化的某些方面。作为领导者，你可以通过自己的行动传播价值观和期望，为那些表现出忠诚、自我牺牲和在领导力活动中承担额外工作的行为树立榜样。

领导力活动
（领导力活动1-1）

2.理性说服：通过理性说服影响他人的传统方法仍然是一种重要的策略。合理性包括使用逻辑观点和事实证据来说服另一个人，一个提议或请求是可行的，并且可以实现目标。一般来说，要把理性说服变成有效的策略需要自信和仔细的研究。对于明智和理性的人来说，这可能是最有效的策略。

3.互相帮助：如果另一个人会帮助你完成一项工作，提供帮助是另一种常见的施加影响的策略。通过交换，你与对方达成协议。这种交换往往被认为是未来愿意还钱，如果对方帮助你完成任务，这种领导力活动的交换还可以包括同意分享利益。

4.人际网络：人际网络的形成是把握职业(包括成为有影响力的人)非常重要的策略。建立关系网和在需要时寻求支持的能力有助于领导者影响他人，比如银行的分行经理需要拓展业务空间的时候，要利用人际网络，除了他的顶头上司他还有他的主要客户，因为客户的好评可以让他的上级更容易接受他的建议。

5.结成联盟：有时候单独行动很难影响一个个体或群体，所以你有必要和别人结成联盟来产生力量。作为一种领导力活动施加影响的策略，联盟的形成是有效的，因为俗话说得好：人多力量大。

总之，影响别人听起来很简单。——告诉别人你的想法或者你想让他们做什么，但其实没那么简单，希望大家通过实践提高自己的影响力和领导力！

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