变革管理领导力即遇到且突破瓶颈

时间：1970-01-01 08:33   来源：www.sun-intl.com   作者：领导力培训   点击：

　　变革管理领导力的瓶颈主要体现在以下五个阶段：

   “创造”是第一阶段，然后问题是“领导力危机”(混乱状态)；“引导”是第二阶段，之后的问题是“自主危机”(下级管理者要求自主)；“授权”是第三阶段，之后的问题是“控制危机”(高层管理失控经营)；“协调”是第四阶段，之后的问题是“官僚危机”(大企业病)；用“合作”很容易达到第五阶段，但变革管理领导力也有“其他可能的危机”。

(变革管理领导力1-1)

    从“五阶段论”来看，企业家的前路充满危险。被招是正常的、不被招是不正常的，一辈子不被招是不可能的。招贤纳士：两手都要硬，大多数企业家迟早会遇到领导力的瓶颈。能否突破、何时突破，在相当大的程度上决定了一个企业能否做大做强。

    如何突破领导的瓶颈？“招才”、“主动献才”、“预布局”都是对策。这些变革管理领导力的措施是否有效，取决于不同企业的资源禀赋和组织结构。随着领导要求的提高职业经理人的价值自然凸显，招聘人才、引进职业经理人是企业家提升高层管理团队的主要对策。

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